Budgeting adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu / periode tertentu dimasa mendatang.
FUNGSI BUDGET
- Pedoman Kerja
-Alat Pengkoordinasian Kerja
- Alat Pengawasan Kerja
FAKTOR2 YG MEMPENGARUHIPENYUSUNAN BUDGET
- Faktor Internal
- Volume Penjualan (Total Sales)
- Kebijakan harga & syarat penjualan
- Kapasitas Produksi
- Tenaga Kerja
- Modal Kerja (Working Capital)
- Faktor Eksternal
- Kondisi Persaingan
- Tingkat Pertumbuhan Pendapatan (GNP/GDB)
- Penghasilan Masyarakat, dll
4 (empat) unsur Budget :
1. Rencana
2. Meliputi seluruh kegiatan perusahaan
3. Dinyatakan dalam Unit Moneter
4. Untuk jangka Waktu Mendatang
PROSES KEGIATAN BUDGETING
- Pengumpulan Informasi & Data
- Pengolahan & Analisa data
- Penyusunan Budget
- Koordinasi Pelaksanaan Budget
- Penilaian Evaluasi Budget
- Follow Up / Hal2 yg perlu ditindaklanjuti.
Lalu alasan kami memilih Budgeting sebagai nama kelompok karena budgeting merupakan bagian dari suatu perencanaan organisasi atau perusahaan. Untuk itu, perusahaan dalam melakukan suatu kegiatan dan dalam pengambilan keputusan untuk masa mendatang dibutuhkan perencanaan yang tidak hanya meliputi berbagai perencanaan material tetapi dibutuhkan juga perencanaan berupa anggaran/ budgeting. Dasar utama dalam penyiapan anggaran/budgeting adalah kerangka yang diambil oleh pengambil keputusan melalui model ‘manajemen strategik’ perusahaan. Untuk itu kelompok kami menganggap bahwa budgeting merupakan hal yang sangat mendasar dalam setiap kegiatan untuk mencapai tujuan perusahaan.
0 komentar:
Posting Komentar